音源與音樂載體變遷吏

音源與音樂載體變遷吏，在開始正式話題之前，我不得不先提一下本文的起因。最近，美國(guó)唱片協(xié)會(huì)（RIAA）發(fā)布了2018年上半年音樂收入數(shù)據(jù)報(bào)告。該報(bào)告主要指出了兩點(diǎn)：CD銷量逐年大幅下降以及流媒體音樂服務(wù)持續(xù)占據(jù)了行業(yè)大部分收入。流媒體音樂占領(lǐng)市場(chǎng)不是什么新鮮事，倒是CD銷量暴跌引發(fā)了我一連串的思考。在我進(jìn)入影音行業(yè)的時(shí)候，多少都會(huì)接觸到一些老燒友，在與他們的談話中部分都會(huì)對(duì)現(xiàn)在年輕人聽音樂的方式嘆息，以及對(duì)如今流行的音樂流媒體不買賬。都說年輕人不會(huì)欣賞CD,只會(huì)追逐潮流。在這里我先替年輕人說一句我們不背鍋也并非絕對(duì)如此。

據(jù)我所知，現(xiàn)在也有部分年輕人會(huì)為了支持idol（偶像）而購(gòu)買CD專輯。且不說00后，對(duì)于大部分90后來說，我們對(duì)音樂的初認(rèn)識(shí)都是來自于CD唱片或是磁帶。我還依稀記得小時(shí)候還會(huì)經(jīng)常去音像店刻錄一張10塊錢歌曲任選10首的CD碟（現(xiàn)在回想起來那些刻錄的CD唱片應(yīng)該都是盜版音樂）。黑膠CD磁帶已經(jīng)成為幾代人的情懷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變著世界的面貌，音樂產(chǎn)業(yè)也搖搖欲墜得難逃改變的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。因此，今天想借此話題，和大家簡(jiǎn)單聊一聊音樂載體的實(shí)體時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、智能時(shí)代。

實(shí)體時(shí)代：老古董到了21世紀(jì)也有一席之地

音樂載體從黑膠唱片更迭到磁帶再到CD唱片，它的變化我覺得跟手機(jī)從傳呼機(jī)演變幾代后到智能手機(jī)的發(fā)展過程很相像，每個(gè)載體的革命變化都仿佛代表著某個(gè)時(shí)代的記憶。在我剛開始接觸音樂的那個(gè)年代，CD唱片和磁帶就是那時(shí)候的代表。90年代的中國(guó)，臺(tái)式CD播放機(jī)和電視機(jī)的組合幾乎是每個(gè)家庭的標(biāo)配，除了經(jīng)濟(jì)實(shí)惠以外，全家人都能享受到音樂。雖然當(dāng)時(shí)CD唱片的興盛早已經(jīng)讓磁帶漸漸沒落，但由于當(dāng)時(shí)還沒有mp3，并且較為昂貴的個(gè)人便攜式CD播放機(jī)大多只有音樂發(fā)燒友才會(huì)購(gòu)買，所以便宜又便攜的磁帶播放器還比較常見。當(dāng)然，我想大多數(shù)90后小時(shí)候應(yīng)該都有購(gòu)買英語聽力磁帶的經(jīng)歷吧？

RIAA發(fā)布的2018上半年音樂收入數(shù)據(jù)報(bào)告中顯示，黑膠唱片銷量有了13%的提升

該報(bào)告還指出CD收入暴跌，銷售額直下41%，收入僅為2.45億美元，而去年的降幅也只不過3%

現(xiàn)代LTO（線性磁帶開放試技術(shù)）磁帶。LTO技術(shù)于1997年由HP、IBM、Quantum三家廠商聯(lián)合指定。圖上高速放磁帶格式Ultrium為L(zhǎng)TO技術(shù)的其中一種儲(chǔ)存格式（另一個(gè)是快速開放磁帶格式Accelis），目前由IBM開發(fā)和主導(dǎo)

在信息技術(shù)領(lǐng)域，磁帶在容量和成本的優(yōu)勢(shì)上至少還有10年可持續(xù)發(fā)展的空間

磁帶的誕生，讓后面隨身聽的出現(xiàn)成為可能，而引領(lǐng)過音樂載體變化最大的“功臣”莫過于索尼了。20世紀(jì)后期，磁帶這一音樂載體就已經(jīng)出現(xiàn)，直到1979索尼推出了世界第一臺(tái)個(gè)人便攜式磁帶播放器—walkman，讓磁帶風(fēng)靡全球，而walkman也成為了隨身聽以及便攜式音樂市場(chǎng)的奠基。到了今天，磁帶記錄的聲音模擬信號(hào)已被數(shù)字音頻信號(hào)所代替，變成我們心中的老古董。即使現(xiàn)在生活中連磁帶的“身影”都瞄不到一毫，但你真的認(rèn)為磁帶就這樣滅亡了嗎？如果那么想你就錯(cuò)了，磁帶技術(shù)并沒有因?yàn)橐魳份d體的變化而停止前進(jìn)的步伐，反而在儲(chǔ)存數(shù)據(jù)這一版塊發(fā)揮了更大的優(yōu)勢(shì)。

21世紀(jì)無疑是大數(shù)據(jù)以及AI技術(shù)崛起的時(shí)代，研究報(bào)告證實(shí)，儲(chǔ)存數(shù)據(jù)的需求每年都在以30%-40%的速度增長(zhǎng)。而磁帶在容量上有著更好優(yōu)勢(shì)，如今的一卷現(xiàn)代磁帶可以儲(chǔ)存15TB數(shù)據(jù)，一個(gè)磁帶庫能夠儲(chǔ)存最多278PB數(shù)據(jù)（1PB=1024TB），并且磁帶的容量還在逐年提升。比起硬盤等其它儲(chǔ)存裝置，磁帶儲(chǔ)存相對(duì)安全并且出錯(cuò)機(jī)率也比其它儲(chǔ)存設(shè)備低4-5個(gè)量級(jí)。其次，磁盤系統(tǒng)只要一通電就開始耗電，而磁帶從放進(jìn)磁帶庫記錄數(shù)據(jù)開始不會(huì)消耗任何電能。因此使用磁帶儲(chǔ)存數(shù)據(jù)無論是能耗、材料的成本都要比硬盤儲(chǔ)存低很多。所以，現(xiàn)在磁帶儲(chǔ)存數(shù)據(jù)方式也被許多企業(yè)、科學(xué)研究等區(qū)域（比如粒子物理學(xué)、射電天文學(xué)、中國(guó)電信/移動(dòng)/聯(lián)通、國(guó)家檔案等）所選擇。

相比于磁帶還能在另一區(qū)域的應(yīng)用，黑膠和CD唱片似乎正在走著復(fù)古與衰亡的路線。雖然如今代表著兩個(gè)年代的黑膠和CD唱片已經(jīng)變得小眾，但我們也不可忽視它們?cè)��?jīng)在音樂行業(yè)中的地位。代表著時(shí)代的印記也許會(huì)消退，但不會(huì)消失。也許我們可以從黑膠復(fù)興的現(xiàn)象中大膽想象，或者會(huì)不會(huì)有一天CD唱片也突然變成了潮流呢？

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代：最后的輝煌，也是革命性的過渡

1998年的中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的大門剛剛打開了一條縫，透出了一線光。騰訊、阿里巴巴、百度幾位“巨頭”也在20世紀(jì)末即將跨入21世紀(jì)的那幾年萌芽出生。得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及，1998年在韓國(guó)誕生的MP3也在市場(chǎng)迅速放開。到了2005年的前后，免費(fèi)下載MP3音樂的搜索引擎滿目皆是，幾乎任何音樂格式資源都可在網(wǎng)上找到免費(fèi)下載的地址。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的廠商也殺入了這片紅海，市面大量涌現(xiàn)出了一兩百元的MP3。盡管音質(zhì)不如意，但對(duì)比動(dòng)則上千的MD（迷你磁光盤，由索尼于1992年推出）來說，MP3不僅是體積戰(zhàn)勝了以往的任何一切便攜音樂播放器而且還是一個(gè)革命性新鮮的存在。


walkman可以分為四種類型，分別是針對(duì)播放磁帶、CD、MD（minidisc）的walkman以及能夠播放從網(wǎng)上下載mp3的NETWORK walkman
能夠播放MD（minidisc）的MD walkman
初代iPod產(chǎn)品機(jī)身采用黑白LCD顯示器，具備環(huán)形控制板，擁有5GB的儲(chǔ)存空間，當(dāng)時(shí)售價(jià)為399美元

MP3誕生也給本就因?yàn)楸I版CD侵蝕而滿目瘡痍的音樂產(chǎn)業(yè)帶來了致命打擊。在MP3風(fēng)靡的2004年至2009年，全球音樂唱片的銷售下降了30%。磁帶CD風(fēng)行的時(shí)代，盜版已經(jīng)是音樂產(chǎn)業(yè)難以去除的痛根，來到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，便捷又免費(fèi)下載音樂的侵蝕無疑是雪上加霜。直到2001年蘋果推出了iPod播放器。它的誕生不僅席卷了美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，也形成了數(shù)字音樂付費(fèi)的第一商業(yè)閉環(huán)。蘋果與唱片公司達(dá)成協(xié)議在自家的iTunes上直接售賣音樂，這種快捷購(gòu)買正版音樂的方式，很快在版權(quán)保護(hù)嚴(yán)格的美國(guó)市場(chǎng)被大眾接受。可惜當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的維護(hù)版權(quán)意識(shí)不如國(guó)外強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載盜版音樂的問題在國(guó)內(nèi)音樂市場(chǎng)還是維持了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，直至2010與2015年國(guó)家兩次對(duì)盜版音樂的成效打擊（關(guān)閉數(shù)量龐大的在線音樂網(wǎng)站以及頒布史上“最嚴(yán)版權(quán)令”），正版音樂的意識(shí)才得以逐漸樹立在人們心中。

智能時(shí)代：在線音樂不再是單純的聽音樂

如果說MP3的輝煌少不了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，那么流媒體音樂的興盛就少不了智能手機(jī)的普及。

音樂流媒體的魅力更多體現(xiàn)在它改變了傳統(tǒng)聽音樂的單調(diào)，令用戶有了更多“玩”音樂的選擇。在音樂流媒體APP里，你能每天得到屬于你個(gè)人口味的音樂推薦、還能把你喜歡的歌曲全部上傳到網(wǎng)盤，這一切都離不開“云”飄進(jìn)了音樂地盤。云計(jì)算、云儲(chǔ)存讓音樂軟件發(fā)揮了更為方便的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性。尤其在云計(jì)算方面，結(jié)合AI為用戶定制符合個(gè)人口味的音樂清單受到了熱烈的歡迎。如今大部分音樂流媒體APP都有根據(jù)用戶口味的歌曲推薦版塊，不過要說得到粉絲好評(píng)的還數(shù)網(wǎng)易云音樂的精確推薦算法做得深得人心。

我們以其為例，來簡(jiǎn)單談?wù)勔魳吠扑]算法。實(shí)際上，網(wǎng)易云音樂推薦算法與我們?cè)诮袢疹^條看新聞、淘寶的推薦商品或其它應(yīng)用上的基礎(chǔ)算法大同小異，都是以“人以群分”的方式計(jì)算。簡(jiǎn)單舉個(gè)例子來理解，小明喜歡的歌單里包含著A、B、C三首歌，小紅喜歡的歌單里也包含著A和C這兩歌，那么我就可以推斷小紅也喜歡B這首歌。當(dāng)然，猜測(cè)愛好的算法還有很多種，包括分析點(diǎn)擊下載、收藏、相似推薦、循環(huán)播放等用戶行為來推算。此外，網(wǎng)易云在音樂推薦的版塊也劃分了“私人FM”、“每日推薦”、“歌單”三個(gè)版塊。除了能彌補(bǔ)數(shù)據(jù)推算容易重復(fù)口味的短板之外，也能從多樣性角度分析來提高用戶體驗(yàn)。這也是為什么我們?cè)?ldquo;私人FM”里聽到更多風(fēng)格的歌曲，在“每日推薦”聽到更多滿足我們個(gè)人口味的歌曲，在“歌單”中能看到更多不同類型用戶的音樂收藏的原因。當(dāng)然，在以上基礎(chǔ)上，人工過濾的團(tuán)隊(duì)也是不可或缺的。

相比國(guó)內(nèi)音樂平臺(tái)還需單獨(dú)付費(fèi)購(gòu)買數(shù)字專輯，iTune只需每月付費(fèi)10元就能暢享（包括下載）全網(wǎng)音樂的模式還頗為劃算

網(wǎng)易云音樂曾在2017年把點(diǎn)贊數(shù)最高的5000條歌曲評(píng)論印在杭州地鐵一號(hào)線上

酷狗音樂、酷我音樂于2016年被騰訊收購(gòu)，并將兩者與QQ音樂整合成為騰訊音樂娛樂集團(tuán)。而百度音樂現(xiàn)已更名為千千音樂

騰訊音樂于10月2日向美國(guó)證交會(huì)遞交招股書，計(jì)劃募資10億美元，股票代碼TME。對(duì)于國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂市場(chǎng)而言，無疑是一次里程碑事件

說起云儲(chǔ)存，最早出現(xiàn)的時(shí)期要追溯到2011年蘋果公司帶來的“iCloud”（蘋果公司提供的云端服務(wù)，除了音樂還能儲(chǔ)存用戶的照片、文檔、通訊錄等更多內(nèi)容），至此以后云音樂服務(wù)就開始慢慢出現(xiàn)在音樂流媒體上。而事實(shí)上由2009年開始，以蘋果、Google為代表的IT巨頭就已經(jīng)開始收購(gòu)音樂服務(wù)公司為“云音樂”的出現(xiàn)打下基礎(chǔ)�，F(xiàn)在，無論是哪個(gè)音樂平臺(tái)，只要下載注冊(cè)后就會(huì)獲得大容量的音樂云盤，這種無線海量同步音樂的方式最大的好處在于令到音樂發(fā)燒友能夠永久保存歌曲的同時(shí)，還能隨時(shí)隨地多端獲取音樂。

當(dāng)然，音樂流媒體的魅力不僅在于云服務(wù)，在APP里植入電臺(tái)、視頻、直播等多元化的模塊在這里就不多講了，我們來說一說聊一聊音樂社區(qū)。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到那么一句話“世界上最孤獨(dú)的人，都在網(wǎng)易云音樂寫評(píng)論”，這一句用來評(píng)價(jià)網(wǎng)易云音樂高質(zhì)量樂評(píng)氛圍我認(rèn)為也無可厚非�；ヂ�(lián)網(wǎng)的普及讓我們愛上了分享互動(dòng)，網(wǎng)易云音樂之所以會(huì)堆積了大量的“死忠粉”，我想是它恰恰抓住了音樂當(dāng)中的一點(diǎn)“人情味”。聽歌不再單調(diào)只是聽首曲子，你可以在評(píng)論區(qū)里表達(dá)對(duì)這首歌的想法、分享自己的心聲，也許會(huì)有認(rèn)同你說法的人給你點(diǎn)贊，還能看到朋友或是入駐明星的歌曲分享。如此熱鬧的社區(qū)氛圍，誰會(huì)不喜歡呢？更何況是在快節(jié)奏高壓力下生存的年輕人，下班后回到獨(dú)居的房間，就算沒有人說話也能打開手機(jī)看電視聽音樂，還能打開彈幕翻翻評(píng)論，可能會(huì)讓你感到暖心也可能讓你哈哈大笑，讓你感覺不是一個(gè)人在看劇聽歌。

付費(fèi)音樂的時(shí)代來了，但靠這個(gè)真的能賺錢嗎？

顯然，這個(gè)問題的答案放到國(guó)內(nèi)至少暫時(shí)是否定的。音樂產(chǎn)業(yè)購(gòu)買版權(quán)本是一個(gè)深不見底的燒錢過程，特別是目前國(guó)內(nèi)用戶的付費(fèi)意識(shí)仍較為薄弱，企業(yè)光靠著廣告和付費(fèi)音樂根本是不足以支撐。即使是占據(jù)了國(guó)內(nèi)音樂市場(chǎng)半壁江山的騰訊音樂，在付費(fèi)音樂面前也不得不“低頭”。相比在美國(guó)市場(chǎng)的對(duì)標(biāo)Spotify最新一季財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)（月活1.93億人，付費(fèi)用戶高達(dá)45.6%），月活8億的騰訊在線音樂付費(fèi)率僅為3.6%（來源：騰訊音樂招股書中顯示的2018年第二季度數(shù)據(jù)）看起來的確有著巨大的落差。那么，最近把音樂產(chǎn)業(yè)做到美國(guó)上市的騰訊音樂又是誰給的自信呢？

不同于持續(xù)虧損的Spotify，即使是音樂付費(fèi)意識(shí)薄弱的國(guó)內(nèi)，騰訊音樂背后的“社交娛樂服務(wù)及其它”版塊為其實(shí)現(xiàn)了盈利。相比于國(guó)內(nèi)外多數(shù)知名的音樂軟件品牌還停留在“聽”服務(wù)上，騰訊音樂要走的更前進(jìn)，想得更遠(yuǎn)。借助著騰訊的社交資源以及各大產(chǎn)業(yè)鏈打通了音樂軟件的上下游，形成了付費(fèi)訂閱、數(shù)字專輯、虛擬禮物、增值會(huì)員多元化的商業(yè)模式，構(gòu)建起了一個(gè)音樂社交娛樂生態(tài)。

除了QQ音樂，各個(gè)音樂軟件平臺(tái)都在以自家不同“本事”在市場(chǎng)上展露拳腳。阿里持續(xù)在版權(quán)以及粉絲社區(qū)中大力營(yíng)運(yùn)，同時(shí)收購(gòu)票務(wù)平臺(tái)形成三方互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式；網(wǎng)易云繼續(xù)打著自己的老字號(hào)“音樂社交”特色吸粉；百度音樂依仗著自家的大數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)音樂內(nèi)容、技術(shù)與用戶三者的深度交融；不能說哪個(gè)平臺(tái)絕對(duì)好用全面，但必定每個(gè)平臺(tái)的特色都讓音樂有了更多元化的選擇，給用戶帶來了更優(yōu)化的體驗(yàn)。這也是今天逐漸占領(lǐng)著整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的音樂流媒體最大的魅力。

總結(jié)

無論是音樂載體的變遷，亦或是其它任何區(qū)域產(chǎn)品的革命升級(jí)，其實(shí)歸根到底最后的目的都僅僅是為了給人類生活帶來了更好的便利性以及更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。我并不會(huì)對(duì)舊時(shí)任何形式的音樂載體排斥，也更喜歡現(xiàn)在多元化的音樂流媒體，并單純的好奇下一次人類又會(huì)想出什么樣的聽音樂方式呢？